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5 dicas para conquistar a parceria de seus colaboradores

Um dos maiores desafios organizacional, a Gestão de Pessoas mostra não ser uma tarefa fácil, seja para quem administra o recursos humanos da empresa ou até mesmo para os líderes empresariais. Lidar, compreender e conciliar as necessidades de cada colaborador exige tempo e análise de um profissional capacitado para tal. Confira abaixo, as dicas que a analista de RH do Grupo Contex Daiane Telles dá sobre o assunto.


Motive seus colaboradores

Nos sentirmos bem e felizes na função que exercemos, é primordial para que tenhamos melhores resultados e maior produtividade, com a ideia de incentivo, poderão ser implantadas as seguintes medidas:

  • Estabelecer metas atingíveis;

  • Permitir maior interação entre os funcionários;

  • Valorizar o funcionário;

  • Premiar bons resultados.


Tenha um Plano de Cargos e Salários

Proporciona o desenvolvimento dos colaboradores dentro da empresa, permitindo uma comunicação direta com o gestor. Entre as vantagens, estão:

  • Auxilia na retenção de talentos;

  • Aumento da motivação e desenvolvimento dos colaboradores

  • Facilita a gestão de equipes.




Avaliação de desempenho

A avaliação de desempenho é o conjunto de práticas de gerenciamento contínuo que ajudam a garantir que os funcionários obtenham o retorno (feedback) para desempenhar um excelente trabalho e ter sucesso em suas funções. A avaliação de desempenho de sucesso deve possuir:

  • Desenvolvimento das habilidades;

  • Reconhecimento dos resultados pra com os colaboradores;

  • Ter um modo de estimular o crescimento do colaborador;

  • Ter facilidade de diálogo.


Programa de participação de lucros e resultados

Mesmo não sendo obrigatória por lei, a Participação de Lucros e Resultados deve garantir benefícios a todos os empregados, uma vez que o resultados e lucros sejam atingidos, algumas vantagens para a empresa com adesão:

  • Recebimentos não caracterizam natureza salarial;

  • Colaboradores mais motivados refletindo melhoria no desempenho funcional;

  • Envolvimento dos empregados na busca do crescimento da empresa.


Administrar pessoas e conquistar a parceria de seu empregados

Mantenha o seu pessoal treinado e habituado na empresa. O custo de reposição de

pessoas competentes é maior do que conceder alguns benefícios.

Em reuniões de confraternização com todo o pessoal, mostre reconhecimento de bons resultados obtidos. A premiação por objetivos atingidos é instrumento fundamental para a continuidade da motivação e entusiasmo de seu pessoal.

Entender os perfis individuais é necessário pra principalmente consolidar uma carreira profissional.


Essas dicas fazem sentido para você? Quando implementá-las no seu negócio, nos conte para podermos saber os seus resultados. Tem outras dicas? Compartilha com a gente o que já deu certo para você!





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