5 dicas para conquistar a parceria de seus colaboradores
Um dos maiores desafios organizacional, a Gestão de Pessoas mostra não ser uma tarefa fácil, seja para quem administra o recursos humanos da empresa ou até mesmo para os líderes empresariais. Lidar, compreender e conciliar as necessidades de cada colaborador exige tempo e análise de um profissional capacitado para tal. Confira abaixo, as dicas que a analista de RH do Grupo Contex Daiane Telles dá sobre o assunto.
Motive seus colaboradores
Nos sentirmos bem e felizes na função que exercemos, é primordial para que tenhamos melhores resultados e maior produtividade, com a ideia de incentivo, poderão ser implantadas as seguintes medidas:
Estabelecer metas atingíveis;
Permitir maior interação entre os funcionários;
Valorizar o funcionário;
Premiar bons resultados.
Tenha um Plano de Cargos e Salários
Proporciona o desenvolvimento dos colaboradores dentro da empresa, permitindo uma comunicação direta com o gestor. Entre as vantagens, estão:
Auxilia na retenção de talentos;
Aumento da motivação e desenvolvimento dos colaboradores
Facilita a gestão de equipes.
Avaliação de desempenho
A avaliação de desempenho é o conjunto de práticas de gerenciamento contínuo que ajudam a garantir que os funcionários obtenham o retorno (feedback) para desempenhar um excelente trabalho e ter sucesso em suas funções. A avaliação de desempenho de sucesso deve possuir:
Desenvolvimento das habilidades;
Reconhecimento dos resultados pra com os colaboradores;
Ter um modo de estimular o crescimento do colaborador;
Ter facilidade de diálogo.
Programa de participação de lucros e resultados
Mesmo não sendo obrigatória por lei, a Participação de Lucros e Resultados deve garantir benefícios a todos os empregados, uma vez que o resultados e lucros sejam atingidos, algumas vantagens para a empresa com adesão:
Recebimentos não caracterizam natureza salarial;
Colaboradores mais motivados refletindo melhoria no desempenho funcional;
Envolvimento dos empregados na busca do crescimento da empresa.
Administrar pessoas e conquistar a parceria de seu empregados
Mantenha o seu pessoal treinado e habituado na empresa. O custo de reposição de
pessoas competentes é maior do que conceder alguns benefícios.
Em reuniões de confraternização com todo o pessoal, mostre reconhecimento de bons resultados obtidos. A premiação por objetivos atingidos é instrumento fundamental para a continuidade da motivação e entusiasmo de seu pessoal.
Entender os perfis individuais é necessário pra principalmente consolidar uma carreira profissional.
Essas dicas fazem sentido para você? Quando implementá-las no seu negócio, nos conte para podermos saber os seus resultados. Tem outras dicas? Compartilha com a gente o que já deu certo para você!
